幼儿园业务工作计划

时间:2025-08-15 11:44:36
幼儿园业务工作计划七篇

幼儿园业务工作计划七篇

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的幼儿园业务工作计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

幼儿园业务工作计划 篇1

一、情况分析

(一)现状优势

1、园本教研有看点:以市课题和区课题领衔的“网络教研”与“现场教研”已经初显成效,特别是备课组的“视频切片研课模式”激发了教师们参与研究的热情。

2、保教质量重调研:已经初步形成一套调研监控机制,特别是在上学期针对案头资料的调研形成了一套完整的指导、监督、检查与评价制度。

3、青年教师培养显成效:连续几年幼儿园一直紧抓对园内1—5年新教师的培养,上学期汇编的园本培训教参《新手上路帮帮帮》获xx区园本培训教材第一名(一等奖),对不同教龄的新教师培养已经采取了分层分级培养模式。

(二)存在问题

1、保教质量的监控机制有待进一步细化、完善和落实:是指考核指标的细化以及考核人员的调整和补充。

2、课题《网络教研与现场教研的融合研究》还需进一步规划研究成效:是指研究步骤、研究内容的细化。本学期重点创造性的开展好对“备课组”以及“困惑寻路”的研究,凸显教研的成效。

3、幼儿园游戏课程的亮点(室外角色游戏)有待进一步得到拓展:是指业务园长首先要“充电”,攻克研究上“瓶颈”,其次是调整部分实验班的游戏场地。(由室内搬至了室外)

4、“品牌教师”培养力度有待加强:是指在区、片层面上打造有一定专业特长的骨干、潜力教师,形成外幼的品牌。

二、指导思想

认真贯彻落实xx市学前教育工作会议精神,全面把握市教委“关于进一步规范幼儿园保教工作实施意见”的目标与举措,结合上级幼教教研室以及本园园务计划的有关工作思路,对照学期优弱处分析,以问题解决为突破口,进一步做强保教质量的精细化管理,坚持规范与创新,确保幼儿园保教质量的全面、有效提升。

三、工作重点

1、优化——完善课程监控评价机制;调整游戏课程场地设置;架构师资队伍分层培养模式。

2、落实——落实保教质量调研、指导与反馈环节;落实园本教研研究重点项目。

3、创新——拓宽游戏研究的思路;盘活校园网网络教研的设计与运用。

四、工作目标、内容与措施

课程建设

(一)优化课程监控机制

目的:

进一步优化、细化教师月积效考核制度,形成幼儿园教师保教工作规范操作

的蓝本,使教师的日常工作形成自律和自醒。

内容与措施:

1、修订完成月积效考核细则

2、落实巡视人员分工职责

3、完善课程巡视反馈制度

4、对接文本与现场的调研:

(二)完善课程实施方案

目的:

优化、细化课程实施方案,使得方案更具体、更聚焦问题,有针对性和操

作性。

内容与措施:

1、作息时间的进一步优化和调整

2、游戏部分的调整

3、运动部分的补充

初步梳理汇编完成课程园本化方案《动起来——户外运动方案集》。

内容:春秋季运动方案、秋冬运动方案、雨天运动方案

园本教研

(一)做实游戏研究

目的:

将研究视角聚焦游戏现场,试点班先行,以点带面,以解决现场问题为突破

口,借助团队智慧,解决游戏实践性问题,使得大小教研形成合力。

内容与措施:

1、小班:小班角色游戏中教师语言支持策略的研究(详见小班组专题教研计划)

(1)目标:提高教师诊断幼儿游戏行为的能力,丰富教师支持幼儿游戏的语言机制。

(2)预期成效:角色游戏中几组教师语言支持幼儿游戏的案例分析

2、中班:中班幼儿角色游戏经验拓展的支持策略研究。(详见中班组专题教研计划)

(1)目标:提升教师对幼儿新游戏行为的解读分析能力,探索有效的支持时机和方法。

(2)预期成效:面对新游戏教师支持的过程式案例

3、大教研组:以游戏案例为载体的教师反思能力的研究。

(1)重点研讨问题

(2)大教研形式

(3)大教研成效:

(二)创新幼小衔接研究

目的:

围绕《xx市幼儿园幼小衔接活动指导意见》文件指导思想和“我要上小学”

主题目标,把集中性的幼小衔接活动与经常性的教育活动结合起来,通过“苗苗

入学护照”的设计,初步培养大班幼儿良好的学习习惯(倾听习惯、阅读习惯)、

生活能力(自我服务能力)、建立初步的规则意识、责任意识、任务意识。

内容与措施:

1、开展“苗苗入学护照”设计及运用的研究(详见大班组专题教研计划)

内容:

(1)苗苗天天记

(2)听听记记

(3)闪亮小主播

(4)苗苗摘星榜

(5)苗苗小当家

2、创设“幼小衔接专用活动室”

内容:

(1)室

(2)模拟小课堂

(3)智力大冲浪

(三)做强网络教研与现场教研的融合研究

目的:

优化现场教研,建立网络教研机制,实现两种教研形式的有机融合,激发教

师参与教研的自主性,借助团队协作支持,提升教师个体的反思能力。

内容与措施:

1、备课组研究

(1)专题式反思

(2)批注式反思

(3)视频切片式反思

2、困惑寻路研究

(1)拓展“困惑寻路”内容

(2)调整“困惑寻路”版面

(3)设计“困惑寻路”功能

3、园本教研成效的设计:完成《融合教研操作手册》。

《融合教研操作手册》说明:设计手册的版块内容、筛选教研案例

师资培养

(一)“活动设计中心组”重点打造(骨干教师、潜力教师)

目的:

外聘导师引领,立足课堂,通过“三定法”重点打造外幼的“品牌”教师,开展基于研究幼儿的活动设计,提升教师分析教材、分析幼儿的能力。

内容与措施:

1、定内容

2、定人

评选方式:围绕命题现场活动设计

3、定时间:两周一次

(二)“新教师成长社团”重在扶持(新教师)

目的:

……此处隐藏5186个字……效率。本学期分管的工作有:全园多媒体教学、家长学校活动的开展、档案资料的管理以及中班教育教学管理。具体目标及措施:

(一) 触摸一体机让幼儿教育丰富多彩

本学期我园共开设13个多媒体教学班(大班6个班、中班4个班、小班3个班)每班平均幼儿人数33人,两教一保,老教师占90﹪,已有丰富的多媒体操作、使用经验,10﹪的新年轻教师,对于多媒体机的操作、使用还需细化培训、指导。随着幼儿园课程改革的日益推进,我

园本学期使用的是根据《3—6岁幼儿发展指南》由各教育专家撰写的《亿童游戏学习包》教材,内容全面、丰富,包含健康、语言、社会、科学、艺术五大领域,优质的学习材料,将五大领域整合,互相渗透。为了更好的运用多媒体教学,使其在原有的基础上迈向更高的台阶。具体措施:

1、开园初,对全园教师进行多媒体机操作的系统培训,使各教师正确使用和维护多媒体一体机。

2、开通“网络学习”资源,让老师通过园本培训、教学研讨、自学更快的熟悉教材内容,了解其优势,掌握基本的课程体系。通过教研活动的开展使教师深挖教材,总结优点,用科学的教学方法,游戏贯穿的方式设计∕开展每个活动,让幼儿在轻松快乐的氛围中学习体验。

3、充分发挥多媒体一体机的优势,运用现代网络资源,将其声、形、色、画等多手段运用到教学中,提高我们的教学质量,打造精品课堂。

4、实行“以老带新”让新教师多向老教师虚心请教学习,通过老教师的示范课引领、领导推门听课等形式给予指导及新教师自身学习和操作,使新教师(年轻教师)更快的成长和提高!

5、以幼儿园开展各项活动为契机,充分发挥和展示多媒体教学的优势,向家长推广我们多媒体教学的成果。

6、制作精美ppt。通过培训,使每位教师学会制作ppt,并能充分合理使用多元素底板。通过观看、评析、大家互评的方式选出精美ppt作品。

(二)档案资料明细化,科学管理规范化。

幼儿园的档案是幼儿园办园历史和发展轨迹的见证,是评价幼儿园整体办学水平的“窗口”,是深入开展教育教学改革、全面实施素质教育活动不可缺少的资料。作为刚接受档案管理的我,坚持以服务全局的岗位意识,认真细致的工作作风,进取钻研的敬业精神,使我园的档案管理工作层级分明、清晰、运作高效,使得上级领导检查一看就懂、一核就准、一查就实。具体措施:

1、科学管理,建立档案目录、教师借阅登记表,在方便教师检索查阅的同时确保资料的保留完整。

2、依据幼儿园发展规划与重点工作及上级领导对档案资料的管理要求,对归档类目进行及时补充和调整。

3、督促各部门负责领导将形成的档案资料在规定时间内上交,要求资料齐全、内容全面、图文结合,有实施方案、有过程、有总结。

4、保证档案资料的保密性,任何人不得将资料借阅他人,不得遗失。

5、定期对归档材料按要求整理、装订成册、编号入档、分类存放。

6、借阅资料要及时归还,复印应将原件资料归还入档。

(三)家园携手、共育幼苗

随着教育改革的不断深入,人们越来越意识到学前教育必须和社会教育、家庭教育同步进行、同步发展、相辅相成。为了促进我园与家长携手共育、为了加强老师与家长之间的情感交流、为了让家长树立正确的教育观念,了解幼儿园;了解孩子;了解幼儿在园的生活、活动;了解家庭教育的意义,我园在每学期都会开展一系列丰富多彩的活动,从而形成家园共育、更好的教育孩子。具体措施:

1、家长会。每学期初开展家长会,向家长介绍现代学前教育的发展

趋势和培养目标及其我园的发展方向,对家长共同关心的问题开展专题讲座、专题讨论、经验交流。如小班开展“三岁幼儿的年龄特点及其教育要点”、中班开展“幼儿园三年教育承上启下阶段的教育要点”、大班开展“幼小衔接”等专题会议,丰富家长的教育经验。

2、家园直通车。每班有专门的家园沟通栏,教师通过网络资源或相关学前教育书刊、杂志,为家长提供方方面面的指导,有儿童身体与心理发展知识、家庭营养知识、家庭教育方法以及新的教育观念与实践等。每月初及时更换。

3、家长半日开放活动。学期中开展半日开放活动,(早8:30—11:30)主要是让家长看看教师是如何组织幼儿开展活动的;孩子的一日生活是怎样的;孩子在活动中的表现如何等等,并请家长对活动的意见和建议作以反馈。

4、家长委员会。全园选出十名热心并有一定文化素养的家长为幼儿园家委会人员。让他们参与讨论审定幼儿园的一些工作计划和一些大活动的方案制定,同时还监督幼儿园的卫生保健及幼儿膳食。

5、开展丰富多彩的活动及以家园互动的形式,形成家园共育。如教育教学月效果汇报、每月一主题墙的展示、班级幼儿作品展板的出示等等多形式增进家园关系,一切为了孩子,携手共育。

幼儿园业务工作计划 篇7

一、指导思想 :

继续以"一切为了孩子的发展"为宗旨,教师要在不断的学习和教育实践中提高自身素质,并善于将现代的幼儿教育观念渗透于教育行为中,要珍重幼儿的生活价值,要尊重幼儿的主体性,要为自己找到角色定位。本学期业务工作以强化过程管理、充分调动教师积极性、大力营造良好育人环境、全面提高质量意识为举措,以促进师幼全面发展、有效提高教育教学质量为中心,坚持教育创新,抓实、抓细、抓紧、抓好业务工作的各项管理工作,在提高教育质量,创建特色园所,促进幼儿园和谐可持续发展中发挥应有的作用。

二、工作目标:

1、以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教育教学常规管理制度,逐步建立良性的符合实情的促进师幼共同发展的组织体系。

2、以保教质量为中心,以新纲要理念为指导,以反思和案例研讨为抓手,组织教师积极研究和认真实践“幼儿园活动整合课程”,不断提高幼儿园保教质量。

3、以园本培训为载体,继续探索促进教师发展的园本培训和园本教研运行机制,建立质量责任制,扎实开展教研组活动,有层次、稳固的提升教师的专业素养。

三、主要工作

1、继续加强教育常规管理,优化每月常规工作有效考核。(将区域活动纳入常规工作)

2、突出有效保教这个重点,加大随堂听课力度和实效,帮助教师用好“幼儿园活动整合课程”教材和其它教学参考书,切实促使教师能组织活动有充分的准备(物质与知识经验的准备)。。

3、加大园本教研和培训工作。园本教研主要有:班级环创和特色环创研究、音乐活动研究、早操活动研究、年级组区域活动研究、英语活动研讨。培训工作主要有:早操培训、英语培训、国学经典培训、区域活动观察日志培训。

4、提高教师专业技能,开展教师才艺展示活动和自制区域活动操作材料比赛活动。

5、进一步做好“三人学习”小组送教下乡交流活动。“三人学习”小组做到每学期初有计划,每学期末有总结和集中学习记录。每学期集中学习不少于8次,做到每次学习有主题,有准备。

6、根据县教研室工作计划要求,开展教师半日活动比赛。

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